SYSTEM ONLINESERVICE: AI CONSULTING1v1 STRATEGY
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SERVICE 01 · 1v1 AI STRATEGY

把 10 年 AI 实战经验,
压缩成你的一次咨询会议。

累积创始人 15 年以上 AI 战略、产品、技术咨询服务心得,为垂直行业公司发展 AI 排忧解难。提供 1v1 AI 战略和技术咨询、行业培训等服务——已服务华为、联想、平安、招行等 100+ 大中型客户,200+ 创新创业公司、投资家和企业家,3000+ AI 产品技术从业者和爱好者。

预约咨询
// SERVICE COVERAGE
ENTERPRISES
0+
大中型客户
STARTUPS
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创业公司
PRACTITIONERS
0+
从业者 / 爱好者
EXPERIENCE
0y+
创始人 AI 经验

四个核心咨询方向 —— 覆盖企业 AI 全生命周期

从战略到组织,从平台到产品。无论你处于 AI 旅程的哪一个阶段,都能找到对应的解法。

01
// STRATEGY · 战略

如何实现基于 GPT 生成式大模型的
业务增长第二曲线

从存量业务出发,找到 AI 能撬动的新增长极。规划"今天能做、明天能落、后天能护城"的三层组合策略。

  • 业务诊断 & AI 机会图谱
  • 第二曲线选择与优先级
  • 3 年路线图与里程碑
02
// PRODUCT · 产品

结合垂直行业的企业级 GPT
生成式大模型产品创新方法

将大模型能力翻译为可落地的产品形态——确定场景边界、设计交互范式、规划数据飞轮。

  • 场景遴选 & 价值评估
  • MVP 产品定义
  • 数据闭环设计
03
// PLATFORM · 平台

搭建企业级 GPT 生成式
大模型平台

面向多业务线的统一智能体平台搭建——模型选型、私有化部署、推理优化、安全合规、监控运维全套方案。

  • 模型选型与采购建议
  • 训练 / 推理 / 部署架构
  • 成本与性能优化策略
04
// ORGANIZATION · 组织

搭建企业 GPT 生成式
大模型组织治理体系

团队怎么搭?KPI 怎么定?外部资源怎么用?我们帮你搭建一套能让 AI 真正在组织里生长的治理结构。

  • 团队结构与岗位画像
  • AI 治理与风险机制
  • 能力建设与培训体系

真实的项目 · 真实的现场

不是 Demo,不是 PPT —— 这些是创始人带队深入到客户业务一线交付的代表性咨询项目,部分内容已发表为公开案例。

浦发银行 IT 部门深度 AI 培训
FINTECH // CASE 01

浦发银行

IT 部门深度 AI 培训 + 业务 AI 赋能定制咨询

定制设计 IT 部门企业智能落地战略、技术栈与工具链规划。「数据智能化驱动世界」主题培训覆盖银行内部技术骨干。

  • 战略:企业级 AI 落地路线图与里程碑
  • 技术:内部工具链选型与最佳实践
  • 组织:核心数据团队 AI 能力升级
仁和药业全集团 AI 培训
HEALTHCARE // CASE 02 · 2025

仁和药业

全集团 AI 战略培训 + 场景化落地实施

从 0 到 1 设计仁和集团 AI 赋能业务全案。培训覆盖 集团全体董事 + 下属约 100 家子公司,深入场景定制改造。

  • 全集团 100+ 家子公司 AI 赋能培训
  • 面向董事会的 AI 战略陪跑
  • 场景级 AI 改造落地设计与实施
平安大学高管深度 AI 培训
FINTECH // CASE 03

平安 · 平安大学

高管深度 AI 培训 + 业务定制顾问咨询

以平安大学为载体的平安集团内部高管 AI 实战培训。重点定制 AI 数据治理:收集、清洗、融合、分析全流程的方法论与实施。

  • 高管视野级 AI 战略培训
  • AI 数据治理全流程方法论
  • 业务实施落地规划陪跑
健管星球 CEO 深度 AI 顾问
HEALTHCARE // CASE 04 · 2023-2024

健管星球

CEO 深度 AI 顾问 · 战略 / 产品 / 技术全案

「AI + 健康管理」平台。作为企业 CEO 的深度 AI 顾问,覆盖 战略制定、商业模式、产品方案、技术设计、商务谈判与人才招聘全链路。

  • 企业 AI 战略与商业模式设计
  • 核心产品架构与技术选型
  • 商务谈判与人才招聘陪跑
联想集团 数据智能化驱动世界 培训
ENTERPRISE // CASE 05

联想集团

「数据智能化驱动世界」企业级 AI 实战培训

面向联想内部数据 / IT / 算法团队的企业级 AI 实战培训,主题为「数据智能化驱动世界 @ 联想」。覆盖企业数据智能化落地实践 —— 思维、技术与案例三层贯通。

  • 企业数据智能化落地实践方法论
  • 多业务场景的 AI 工具链案例剖析
  • 数据 / 算法团队能力升级路径
CLIENTS  ·  已服务的部分代表客户
华为
// ENTERPRISE
联想
// ENTERPRISE
平安
// FINTECH
招商银行
// FINTECH
浦发银行
// FINTECH
仁和药业
// HEALTHCARE
健管星球
// HEALTHCARE
慕眠健康
// HEALTHCARE
智影无人机
// HARDWARE
长喜英语
// EDUCATION
山东五星
// RETAIL
+ 100
// AND MORE

我们的咨询服务,适合哪些人

无论你是大公司的转型负责人,还是 AI 创业者,亦或是想入行的从业者——我们都能提供匹配的对话深度。

// AUDIENCE 01

大中型企业转型负责人

面对存量业务与新兴技术的双重压力,需要一个看得清、走得稳的 AI 战略框架。

CEO / CIO / 创新部门
// AUDIENCE 02

创业公司与投资人

判断技术方向、评估团队能力、规划融资节奏——AI 时代的创业有它独特的章法。

创始人 / GP / FA
// AUDIENCE 03

AI 产品技术从业者

想要系统提升 AI 产品 / 技术认知的从业者与爱好者。线上线下、个人或团体均可。

PM / RD / Researcher

从沟通到落地,四步走

不是一次性的演讲,而是基于你的真实情境逐步深入的协作过程。

01
// CONTACT

初步沟通

邮件 / 电话简要描述背景,确认是否匹配。15 分钟即可完成。

02
// SCOPE

需求梳理

1 次深度访谈,明确你想解决的核心问题与期望产出形态。

03
// WORK

定制交付

根据规模选择 1v1 顾问、专题 Workshop 或长期陪跑模式。

04
// FOLLOW

持续追踪

交付不是终点,3 个月内可继续答疑,持续跟进落地效果。

把你的 AI 难题,交给我们

如果你正在思考 GPT / 大模型如何在自己的业务中落地——欢迎邮件来聊,我们一定回复。

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